Page 22 - Drumul_socialismului_1970_02
P. 22

DRUMUL  SOCIALISMULUI  -   SIMBATA  7  FEBRUARIE  1970


                                                                                   INTERVENŢIE                                                                           PROMPTĂ,

            STILUL  Şl  METODELE



                  DE  CONDUCERE


                    POLITICA  -  ÎN                                  ENERGICĂ,                                                             EFICIENTĂ,                                                                UNDE



              CONCORDANTA  CU


              PERFECŢIONAREA

                                                                          ESTE                                M ÂI                           ACUT                                  NECESAR!
                      ECONOMIEI



                                                                                                                                                                                                                                4





                        Complexa  problematică  a  vieţii  economice  solici­  o le ctivu l  de   sa la ria ţi   s u rilo r  care  sâ  fa cilite ze   re a ­  în tă ririi  asistenţei  tehnice  la   tru   a  crea  o  puternică  em u   pu lu i  de  lu cru  şî  a  m a şin i­  triv ă .  In  urm a  m ăsu rilo r  in ­
                       tă  organizaţiile  de  partid  Io  intervenţii  permanente,   C  de  la  m in a  D îlja   s-a   lizarea  p la n u lu i  de  produc­  lo cu rile   de  m uncă,  unde  ac­  laţie,  este  necesară  şi  g rija    lor.  dicate.  situ a ţia    .în  această
                       prin  metodele  specifice  conducerii  politice  -   con­  an ga jat  să  extrag ă  pe­  ţie.  P ara le l  cu  această  preo­  tivita te a   este  nesatisfâcâtoa-   perm anentă   de  a  se  crea   zonă  a  început  să  se  îm bu
                       vingerea,  asigurarea  unui  schimb  larg  de  opinii  in   ste  plan  5 000  tone  cărbune   cupare,  co m ite tu l  de  p a rtid   re,  co m ite tu l  de  p a rtid   a  in ­  c o n d iţii  op tim e  de  lucru  A­  C o m ite tu l  de  p a rtid   nu  a   nâtâţeascâ
                       faza  de  elaborare  a  măsurilor,  studii  de  sinteză,  or­  In  c o n d iţiile   rid ic ă rii  s u p li­  a  u rm ă rit  şi  urm ăreşte  în ­  dica t  c o m ite tu lu i  de  d ire cţie    sigurarea  unei  a p ro vizio n ă ri   reu şit  sâ  im p rim e   însă  tu ­  Un  rol  h o tâ rîto r  în  reali
                                                                                                                                                                                            tu ro r  o rg a n iz a ţiilo r  de  bază
                       ganizarea  infăptui/ii  hotâririlor,  control  ţi  tragere   m entare   a   p ro d u c tiv ită ţii   deaproape  existenţa  u n u i  e­  sâ  ia  m ăsuri  de  redresare  a   teh nico -m ateria le   corespun   un  stil  de  muncă  e ficie n t   zarea  exe m plară  a  sarcinilor
                       Io  răspundere  —,  care  vizează  nu  numai  rezolvarea   m un cii  cu  0,005  tone/post  şi   c h ilib ru   econom ic  o p tim   —   s itu a ţie i  p rin    plasarea   pe   zâtoare  este  una  din  condi   care  sâ  conducă  în  mod  ce rt   de  plan  îl   are  munca  p o li­
                       unor  situaţii  de  moment  ci,  îndeosebi,  perspectiva.   sâ   reducă   c h e ltu ie lile    de   cara cte ristica  p rin c ip a lă    a   sch im b u ri  a  cad relor  te h n i­  ţiile   indispensabile  re a liz ă rii   la   rezolvarea   m u ltip le lo r   tică  şi  educativă  desfăşura
                       Conducind  politic  toate  domeniile  de  activitate,  a-   p ro du cţie  cu  200 000  lei.  In   unei  e ficie n ţe   sporite.   De   ce  superioare   (rtiem b ri  de  unei  p ro d u c ţii  ritm ice ,   de  problem e  existente  în  zone   tâ  în  i-indul  m aselor  de  sa­
                       vînd  cea  mai  îndelungată  ţi  bogată  experienţă  in   d e p iin ire a   p la n u lu i  şi  a  a n ­  fapt,  apreciem   că  actu alm e n­                         şi  în  sectoare  A stfe l,  la  zona   la ria ţi.  C o m ite tu l  sindicatu
                       domeniul  muncii  colective,  organele  ţi  organizaţiile   g a ja m entelor  pe  anul  In  curs   te  problem a  de  bază  a  m i­                                  1  produci ie  o rg a n iza ţiile   de   lu i  şi  org a n iza ţia   U.T.C.,  sub
                       de  partid  trebuie  să  dovedeoscâ  o  preocupare  deo­  rid ică   în  faţa  o rg a n iza ţie i  de   nei  D îlja   este  rid ica re a   e fi                       bază  nu  s  au  preocupat  in   îndrum area   c o m ite tu lu i   de
                       sebită  pentru  perfecţionarea  propriului  lor  stil  şi   p a rtid ,  a  c o le c tiv e lo r  m inei   cie nţei  econom ice  cure nte  şi   De  am  reuşit şi  ee n-am   perm anenţă  do  educarea  sa   p a rtid ,  au  organizat  a cţiu n i
                       metode  de  muncă  pentru  a  se  situa  Io  nivelul  exi­  noastre  problem e   de  m are   de  perspectivă.   cu  accent                                           la rin ţilo r  :  s in i  frecvente  ac   în  vederea  n d i  'â rii  n iv e lu lu i
                       genţelor  ridicate  de  orgonirarea  pe  baze  ştiinţifice   răspundere   N iv e lu l  la  care   deosebit  pe  reducerea  che l­                                    tclo  de  in d is c ip lin ă   care  con   dc  c o n ş tiin lâ   a  s a la ria ţilo r
                       a  producţiei  in  unităţile  economice.        sin t  s ta b ilite   sarcinile,  con­  tu ie lilo r  la  1  000  lei  produc­                                       duc  la  dezorganizare.»  pro­  Dar.  d a to rită   flu c tu a ţie i  ar
                        In  pagina  de  faţă  redăm,  prin  articolele  primite  de   d iţiile   m ai  aparte  de  zâcă-   ţie   m arfă  deoarece,  d a torită   reuşit  să  facem          cesului  de  produ'-ţio.   şefii   rontuuto.  s triu tu ra   efective
                       Ia  secretarii unor comitete de partid, metode  folosite   m in t  şi  g ra d u l  de  asigurare   c o n d iţiilo r  specifice  ale  m i­                            de  brigadă  sin t  schim ba ţi  de   lo r  de  muncă  nu  a  fost  su
                       de  organele  ţi  organizaţiile  de  partid  în  diverse   cu  rezerve  deschise  şi  pre ­  nei.  aceste  c h e ltu ie li  sînt  în ­                               la  un  loc  de  m uncă  la  a ltu l   ficie n t  de  omogenă  pentru  a
                       situaţii.  Solicităm,  în  aceste  domenii  ale  stilului  de   gătite,  fac  ca  orice  răm in e re    că  cele  m ai  rid ic a te   din  ba­                       De  a ltfe l,  conducerea   zonei   se  crea  o  op in ie   de  masă  îm
                       muncă,  opinii,  păreri  ţi  propuneri  din  partea  mem­  în  urm ă  să  fie    e xtrem    de   zin.      p a rtid )  In  mod  deosebit  în   calitate,  fo lo s irii  ra ţio n a le   a   nu  a  reu şit  să-şi  im pună  au­  p o triva  actelor  de  in d is c ip li­
                       brilor  organelor  de  partid,  o  comuniştilor.  greu,  dacă  nu  im p o sib il  de   In  vederea  rid ic ă rii  e fic i­  zona  I,  unde  s in t  cele  m ai   u tila je lo r  şi  fo rţe i  dc  m un   toritate a  p rin   m etode  una   nă.  A stăzi,  putem   a firm a   că
                                                                       recuperat.                   enţei,  un  rol  im p o rta n t  re­  frecvente  s tra n g u lă ri  în  pro­  că  In  ca d ru l  acestor  preocu­  nim   acceptate  A na lîzînd.  nu   situ a ţia   s  a  îm b u n ă tă ţit  şi  că
                                                                         A co rd în d   o  ate nţie  deose­  vin e   o rg a n iz ă rii  superioare  a   ducţie.  pă ri,  o rg a n iz a ţiile    de  bază   de  m u lt  această  stare  do  lu ­  sin lcm   pe  un   drum    bun
                                                                       b ită   cre şte rii  p ro d u c tiv ită ţii   p ro d u cţie i  şi  a  m un cii.   In   C o m ite tu l  de  p a rtid   tind e   din  ca d ru l  secto ru lu i  V  in   c ru ri,  co m ite tu l  de  p a rtid   a   Perseverînd  pe  această  lin ie
                                                                       m u n cii,  c o m ite tu l  de  p a rtid    acest  sens,  c o m ite tu l  de  p a r­  ca,  p re tu tin d e n i,   la  fiecare   v e s tiţii  —  care  în  anul  1969   a ră ta t  con d u ce rii  că  a u to ri   avem  convingerea   că   vom
                                                                       s-a  o rie n ta t  In  Înd ru m are a   tid   a  a n a liza t   problem ele   loc  de  muncă,  c o m u n iş tii  sâ   şi-a  depăşit  sa rcin ile   de  plan   la ica  şi  com petenta  depind   o b ţin e   un  loc  de  fru n te   în
              n  «nul  cere  3-«  încheiat
                                                             de
                                                  sin dica le
            I  nu  demult,   colectivului   secţii,   secre ta rii   U.T.C.   şi   co n d u ce rii  tehnice  ca  aceas­  cele  m ai  im p ortan te ,   dind   fie   exe m plu  de  tenacitate,  de   fizice  şi  valorice,  ia r  acum   rea.  de  in te lig en ţa ,  de  pre   realizarea   in d ic a to rilo r   dc
                                      co m ite te lo r
                                                                                                                                                                                            în  p rim u l  rînd  de  pricepe
                                                                       ta  sâ
                                                                                         sporirea
                                                                              urm ărească
                                                                                                                                 perseverenţă  şi  astfel  sâ  m o­
                                                                                                    in d ic a ţii  şi  în d ru m ă ri  în  e­
                                                                                                                                                               a  început  bine  a ctivita te a   —
               tostru  i-a  revenit  sarci­
          na  sâ  punâ  în  funcţiune  une­  cu   a c tiv iş tii   obşteşti   s-au   ra n da m ente lor   nu  pe  sea­  laborarea  te m a tic ii  de  lu cru   bilizeze  masa  largă  a  m u n ­  au  fo lo sit   pe   scară   largă   gătirea  şi  de  siguranţa   dc   plan  pe  anul  in  curs.
                                      s ta b ilit
                                              m ăsu rile
                                                         p o litice
          le  obiective  industriale  şi  so-   care   se   im puneau   pen­  ma  in te n s ific ă rii  e fo rtu lu i  f i ­  a  co le ctive lo r  de  organizare   c ito rilo r.  te h n ic ie n ilo r  şi  in ­  m unca  cu  om ul.  s-au  preocu­  care  dă  dovadă,  de  s p iritu l   RADU  LUPAŞCU
          cia l-cultu rale   cu   termene   tru  a  se  respecta  termenele   zic,  ci  p rin tr-o   m ai  bună  o r­  ş tiin ţific ă   a  p ro d u cţie i  şi  a   g in e rilo r  la  obţinerea   unor   pat  de  organizarea  şi  sta b i­  creator  în  muncă.   E xigenţa
          foarte  strînse,  râspindite  pe  o   de  execuţie.  Astfel,  de  agi­  ganizare  a  m u n cii  şi  p rin   a­  m u n cii.  rezultate  c it  m ai  bune  Dar,   lizarea  m e m b rilo r  b rig ă zilo r,        secretarul  Comitetului  de
          mare  întindere  teritorială ,  de   taţia  vizuală  a  răspuns  numai   plicarea  în  practică  a  m ă­  De  asemenea,  In  vederea  pe  lingă  m unca  p o litică   pen­  u tiliza re a   in te gra lă   a  tim ­  nu  exclude  respectul,  d im p o ­  partid  E.M  Dîlja
          im portanţă  însemnată  în  an­  organizaţia  de  bază  de  ta  con­
          samblul  economiei   naţionale   strucţii  I,  iar  de  pregătirea  a-
          Aceste  condiţii  i-au  impus  o r­  dunârii  cu  toţi   salaria ţii   a
          ganizaţiei  de  partid   de   la   răspuns  organizaţia  de  partid
          I.C.S.H.  o  organizare  elastică,   m onta j-in stala ţii  I;  organiza­
          în  funcţie  de  cerinţe.  în tă ri­  ţia  de  bază  de  la  şantierul  e-
          rea  m uncii  de   îndrum are  şi   lectrotehnio  s-a  ocupat  de  u r­
          control,  in  vederea  sp o ririi  e­  m ărirea  realizării   m ăsurilor   ezolvarea  cu  succes  a   p a rtid   tn  anul  care  a  trecut,   din  pro pria  noastră  a c tiv i­  nişti.  S-a  avu t  şi  se  are  în   mai  rid icate ,  deci  de  execu­  ilo r  de  p a rtid   şi  a  com uniş
          ficienţei.  Pentru  a  se  asigura   pe  linia  protecţiei  m uncii.  In   s a rc in ilo r   com plexe   237   sin t  m u n c ito ri,   îndeo­  tate  vedere  ca  aceste  colective  în   tarea  la  tim p    a  lu c ră rilo r   tilo r  faţă  de  în d e p lin ire a   e
          punerea   în   funcţiune   la   plus,  s-a  sta b ilit  ca  de  coor­  R trasate  de  cel   de  al   sebi  d in   subteran  de  la  I.  M    In   vederea  p re g ă tirii  ple­  tim p u l  cînd  fac  asemenea  a­  m in ie re   şi  geologice  —   pe   xem p la râ  a  o b lig a ţiilo r  sta
          termen  a  cuptoarelor  1  şl  2   donarea  întreg ii  munci  poll-   X -lea  Congres  al  p a rtid u lu i   B arza  şi  I.  M   Ţebea.  A p ro a ­  n a relor  c o m ite tu lu i   orăşe­  nalize  şi  controale,  sâ  nu  în ­  lin g ă   m ăsu rile  s ta b ilite    cu   tuta»*e.  a  p la n u lu i  de  stat.  a
          dc  -h -o ţe lâ ria   electrică,  orga­  tioe  să  răspundă  un  activist,   a  stat  şi  stă  In  perm anenţă   pe  în  în tre g im e    fo rm a ţiile    nesc  şi  a  şed in ţe lor  de  b i­  tre p rin d ă    doar  „in s p e c ţii",   p riv ire   la  plasarea   acestor   p ro p riilo r  lo r   angajam ente,
          nizaţiile  fie  partid  de  la  şan­  membru  al  biro u lu i  com itetu­  In  pre ocu pările   c o m ite tu lu i   de  lu cru   sînt  încadrate   cu   rou.  colective   form ate   d in  ci  sâ  co n stitu ie   In  p rin c ip a l  lu c ră ri  in  zone  m ai  bogate   in  rezolvarea  tu tu ro r  sarci
          tierele  construcţii  I,  m ontaj  1   lui  de  partid.  In  acest  fel   orăşenesc.   In    acest   scop   m em bri  de  p a rtid ,  ia r  72  la                                in  m in e ra liz a ţie   şi  obţinerea   n ilo r  ce  stau  în  faţa  organi
          şi  electrotehnic  au  repartizat   s-a  reuşit  sâ  se  respecte  gra­  ne  am  s tră d u it   sâ  a ju tă m    sută  d in   ele  conduse  de  co­                               un or  viteze  de  avansare  mai   /.a ţiilo r  de  masă,  econom ice
          la  acest  obiectiv  comunişti  cu   ficu l  de  execuţie  şi  lucrarea   toate  o rg a n iz a ţiile   de  p a rtid ,   m u n işti   P o zitiv  este  fa p tu l                   m ari  —  o  parte  din  m e m b rii   şi  de  stat.  Respectarea  dis
          multă   experienţă,   stabilind   să  fie  term inată  cu  un  avans   de  masă,  de  stat  şi  econo­  că  d in   e fe ctivu l  org an izaţie i   lin  accent  nai  nare  pe     b iro u lu i  c o m ite tu lu i   orăşe­  c ip lin e i  dc  p a rtid   şi  de  sini
          sarcini  concrete  pentru  fieca­  de  2  zile  faţă  de  grafic.  m ice  sâ  prom oveze   şl  sâ   orăşeneşti  de  p a rtid    82  la                                            nesc  şi  din  a c tiv u l  de  p a r­  va  tre b u i  să  facă  obiectul  (W‘
          re  în  parte.  Apoi,  com itetul   Aş  vrea  să  evidenţiez  şi  cî-   respecte  cu  stricte ţe   p rin c i­  sută  m unceşte  d ire ct  in   sfe­                               tid   au  fost  re p a rtiz a ţi   sâ   bază  al  a c tiv ită ţii  e d u c a ti\e
          de  partid  pe  întreprindere  a   teva  din  metodele  de  în d ru ­  p iu l  m u n cii  şi  con d u ce rii  co­  ra  p ro d u cţie i  m ateriale .                              răspundă  de  sectoarele  sub­  în  rîn d u l  tu tu ro r  com unis
          organizat  o  adunare   cu  toţi   mare  şi  control  folosite  de  co­  le ctive   şi  sâ  Întărească  răs­  In  pra ctica  a c tiv ită ţii  des­                                terane.  sâ  a ju te   concret  o r­  tilo r.  Spunem   acest  lu cru  de­
          constructorii,  cu  care  ocazie   m itetul  de  partid  asupra  co­  punderea  personală  faţă  de   făşurate  de  C o m ite tu l  oră­  creşterea  răspunderii                  g a n iza ţiile   de  pa rtid   şi  co n ­  oarece  in  anul  trecut,  dalo
          au  fost  dezbătute  sarcinile  din  m itetelor  de  partid  din  subor-  în d e p lin ire a   s a rc in ilo r  în cre ­  şenesc  de  p a rtid   B rad   s-a                      d u cerile  te h n ie o -a d m in istra -   rită   unor  abateri,  un  num ăr
                                                                       dinţate.                     s ta to rn ic it  m etoda  de  a  a ­                                                   tive   ale  acestora.        de  m em b ri  de  p a rtid   au  fosî
                                                                         In tre   sa rcin ile  căro ra  le-am    corda  o   deosebită  g rijă   in ­  comuniştilor                            C o m ite tu l   orăşenesc   de   sa n cţio n a ţi
                                                                                                    s tru irii  org an elo r  dc  p a rtid ,
                                                                                                                                                                                            p a rtid   va  m ilita   şi  în  c o n ti­
                                                                                                                                                                                                                           C onvingerea
                  Organizare  elastică,                                acordat  o  a te nţie  deosebită   a  c o n d u că to rilo r  o rg a n iz a ţi                                       nuare  cu  răspundere  şi  com ­  fă   org an izaţia   noastră-  e>b
                                                                                                                                                                                                                                        oi-âşc,uo;iscA  .  ,
                                                                       a  fost  aceea  de  a  p rim i  in
                                                                                                    ila r  de  masă,  de  stat  şi  d in
                                                                                                                                                                                                                         de  p a rtid   Brad
                                                                       rîn d u rile   p a rtid u lu i
                                                                                          pe  cei
                                                                                                                                                                                                                                        dispune  dc
                                                                                                                                                                                            petenţă  pentru  a-şi  perfec­
                                                                       m ai  în a in ta ţi  m u n c ito ri,  in ­  econom ie.   In   faţa  acestora   m e m b ri  ai  c o m ite tu lu i  şi  a l­  un  a ju to r  concret  p e n tru   o r­  ţion a  co n tin u u   s tilu l  şi  me­  toate  c o n d iţiile   şi  p o s ib ililâ
                                                                                                                                 te  cadre  d in   a c tiv u l  dc  p a r­
                                                                                                                                                               g a n iza ţiile   de  p a rtid   In  re ­
                                                                       g in e ri.  te h n icie n i,  profesori,   se  fac  cu  re g u la rita te   e xp u ­  tid   analizează  în  org an iza­  zolvarea  opera tivă  a  p ro ble­  todele  de  m uncă  la  n iv e lu l   ţile   ca  sa rcin ile   în cre d in ţa te
                    control  permanent                                 m edici  şi,  pe   această  bază,   litic ii  in te rn e   şi  exte rn e   a   ţiile   de  p a rtid ,  în  u n ită ţile    m elor  care  se  rid ică.  De  p il­  s a rc in ilo r  care -i   re vin   din   de  p a rtid   sâ  fie   duse  la  în
                                                                                                    ne ri  pe  d ife rite   tem e  ale  po­
                                                                       de  a  re p a rtiza   c ît  m ai  Judi­
                                                                                                                                                                                            h o tâ ririlc   p a rtid u lu i  şi  sta­
                                                                                                                                 econom ice  şi  in s titu ţii  fe lu l
                                                                       cios  fo rţe le   o rg a n iA ţiilo r  de                                               dă,  dat  fiin d   fa p tu l  că  rea­  tu lu i.  Considerăm   că  in  ac­  d e p lin ire   la  tim p   şi  în  mod
                                                                                                                                                                                                                         e xe m plar
                                                                                                    p a rtid u lu i  şi  sta tu lu i  nostru,   cum   se  desfăşoară  a c tiv ita ­  lizarea  p ro d u cţie i  curente  şi
                                                                       p a rtid   pe  lo c u rile   h o tă rlto a -   precum   şi  despre  sa rcin ile    tea  in  do m en iul  vizat,  con-   dc  perspectivă  la  I  M.  B a r­  tiv ita te a   noastră  va  trebu i
               asupra  fiecărui  obiectiv                              re  ale  p ro du cţiei.   D in  cei   p rim ite   din  partea  org an elo r   sultîn d  in  acest  scop  un  nu ­  za  este  de te rm in a tă   de  asi­  sâ  punem    un  accent   m ai   secretarul  Comitetului
                                                                                                                                                                                                                                I.  MANAJE
                                                                       peste  300  m e m b ri  de  p a rtid
                                                                                                                                                               gurarea  bazei  de  rezerve  de
                                                                                                                                                                                            m are  pe  lin ia   cre şte rii  răs­
                                                                       p rim iţi  de  o rg a n iz a ţiile    de  superioare  şi  a  celor  reieşite  m ăr  c it  m ai  m are  de  com u­  m in e re u ri  cu  c o n ţin u tu ri  tot  pu n d e rii  tu tu ro r  o rg a n iz a ţi­  orăşenesc  de  partid  Brad
          graficul  coordonator,  Iar  unul   dine,  oare  răspund  de  a c tiv i­
          inginer  şef  1  3-a  dat  sarcina   tatea  unor  un ităţi  mai  m ari
         să  urmărească  zllnio  realiza­  din  cadrul  în tre p rin d e rii.
          rea  ritm ică  a  lu cră rilo r.   S-a   In  sectorul  mecanlc-şef,  de
         trecut  Ia  urm ărirea  zilnică  a   pildă,  unde  activează  un  co­
          rea liză rilo r  pe  flecare  om  şl   m itet  de  partid,  a  fost  necesar
          brigadă,  evidenţă  care,  de  a lt­  să-i  Im prim ăm   obişnuinţa  de   n  mod  firesc,  atenţia   C o m ite tu l  de  p a rtid   şi  co­  c o m ite tu lu i   orâşeneso   de   m em b ri  ai “ c o m ite tu lu i  oră ­  ceput  cu  5  ani  în  urm ă  con­  la  satul  U ro i.  ia r  m a te ria ­
         fel.  a  fost  extinsă   la  toate   a  p riv i  m unca  în  ansam blu,   c o m ite tu lu i   orăşenesc   m ite tu l  de  d ire cţie    au  fost   p a rtid   ca  în  una  d in   şedin­  şenesc  de  p a rtid ,   cadre  de   stru cţia   unui  căm in  c u ltu ­  lele  s-au  p ro cu ra t  de  la  u­
         şantierele.  Periodic,  directorul   avind  în  vedere  că  cele  trei   I de  p a rtid   este  concen­  s p rijin ite   în  elaborarea  u ­  ţele  sale  sâ  analizeze  a c tiv i­  spe cia litate  care au  stu d ia t fe­  ral  In   p rim u l  an  s-a  execu­  n ită ţi  socialiste  care  le-au
         general  prezintă  în  faţa  secre­  organizaţii  de  bază  subordo­  tra tă   cu  pre d ile cţie   asupra   nui  plan  de  m ăsuri,  din  ca­  tatea  desfăşurată  de  o rg a n i­  lu l  cum   sin t  folosite  ca p a ci­  tat  fu n d a ţia   şi  p a rţia l  s-au   a vu t  în  stocuri  supran orm a­
         ta rilo r  de  partid  scurte  in fo r­  nate  au  specific   d ife rit   de   u n ită ţilo r  econom ice  m ari,  în   ro  enum erăm :  reorganizarea   zaţia  de  p a rtid   şi  de  către   tă ţile   de  producţie,  calitatea   fă cu t  lu c ră rile    de  zid ă rie    tive    C etăţenii  sa tu lu i   au
         m ări  cu  p riv ire   la  stadiul  ii-   muncă.  Avem  de-a  face  cu  o   faţa  căro ra  stau  in  acest  u l­  p a rtid e lo r  de  lu cru   in   ra p o rt   co m ite tu l  de   d ire cţie    cu   produselor,   a ctivita te a   des­  Dc  atunci  pinâ  în  anul  1969   răspuns  in  m area  lo r  m ajo
         zio  al  obiectivelor  Industriale   secţie  de  reparaţii  şi  în tre ţi­  tim   an  al  c in c in a lu lu i  sar­  cu  v o lu m u l  de  m uncă  şi  cu   p riv ire   la  folosirea  capaci­  făşurată  de  o rg a n iz a ţiile   de  lu c ră rile   au  stagnat  d in   lip ­  rila le   ch e m ă rii   organizaţie»
         şt  social-culturale,  ia r  d e fici­  nere  dc  utilaje,  alta  de  asi­  c in i  m u lt  sporite.  Una  din  a­  categoria  lu c ră rilo r,  asigura­                           să  de  con stru ctor,  m ateriale   de  p a rtid   şi  a  d e p u ta ţilo r  la
         enţele  semnalate  se  analizează   gurare  a  u tila ju lu i   necesar   cestea  este  U zina  m ecanică   rea  lo c u rilo r  de  m uncâ-che-                                    şi  fo n d u ri.             m uncă   p a trio tică ,   reuşin-
         operativ  în  şedinţele  de  par­  şantierelor  de  construcţii,  iar   de  reparat  m a te ria l  ru la n t   ie  cu  m em bri  de  p a rtid ,  a si­                                                          du-se  ca  pînă  la  s fîrş itu l  a­
         tid.                        a  treia  de  exploatare  a  m ij­  A ici.  in lr-o   vrem e,  nu  se  în ­  gurarea  unei  asistenţe  te h n i­  Realităţile  trebuie                   B iro u l  c o m ite tu lu i   orăşe­  n u lu i  sâ  se  execute  şi  restul
           M ăsurile   tehnlco-organiza-   loacelor  ele  transport.   deplinea  plan ul  de  produc­  ce  corespunzătoare,  concen­                                                        nesc  de  pa rtid   a  «nalizat  a-   zid ă rie i  şi  sâ  se  pună  sub
         torice  care  au  fost  luate  de   B iroul  com itetului   de  par­  ţie   la   p rin c ip a lu l   o b ie ctiv   trarea  a c tiv ită ţii  p o litice   şi                        ceastâ  situ a ţie    şi  în  urm a   acopriş  pentru  a  nu  se  de­
         com itetul  de  direcţie  şl  con­  tid,  cunosoînd   unele  aspecte   —   re p a ra ţii  la   locom otive   org an izatorice  asupra  d isci­                                     c o n s u ltă rii  unor  m em bri  de   grada  din  cauza  in te m p e ri­
                                                                                                                                                                                            p a rtid ,  a  d e p u ta ţilo r  din  a
          ducerile  acestor  şantiere,  in ­  negative  din  activitatea  eco­  cu  a b uri.  P en tru  a  rem edia   p lin e i  in   m uncă  şi  org a n iză ­  cunoscute  la  timp        cest  sat  s-a  s ta b ilit   că   o   ilo r  n a tu rii.
         tervenţia  com itetului  de  par­  nomică  a  acestor   subunităţi,   această  s itu a ţie   a  fost  orga­  r ii  în tre c e rii  socialiste.
         tid,  precum  şl  operativitatea   pentru  a  ajuta   organul  nou   nizat  un  co le ctiv  fo rm a t  d in    Ca  u rm a re    a   m ă su rilo r                                  parte  d in   lu c ră ri  cc  necesi­  Aceste  c itcva   fap te  dove­
         cu  care  au  acţionat  aceste  o r­  creat,  a  atras  în tr-u n   colectiv   m em bri  ai   c o m ite tu lu i   de   luate,  a lă tu ri   de   celela lte                        tă  m uncă  n e calificatâ  sâ  se   desc  că  o rg an izaţia  de  p a r­
         ganizaţii  de  partid  tn  realiza­  de  studiu  un ii  m em bri  de  par­  pa rtid ,   in g in e ri  şi   te h n ic i­  sectoare  ale  uzinei  şi  secto­  tă ţilo r  de  p ro du cţie  şi  rea­  p a rtid ,  sin d ica t  şi  ale  U .T C .   execute  p rin   m unca  p a trio ­  tid  tre b u ie   sâ  rem arce   la
                                                                                                                                                                                            tică  a  ce tă ţe n ilo r  A  fost  în ­
          rea  m ăsurilor  stab ilite  cu  o­  tid,  buni  cunoscători  ai  pro­                    ru l  de  locom o tive  şi-a  re a li­  lizarea  s a rc in ii   de  e xp o rt   pe ntru  m obilizarea   tu tu ro r   tim p   s tă rile   de  lu c ru ri  neco-
         cazia  analizelor  au  dus  în  f i­  blem elor  economice,   iar   ca   eni  de  la  se rviciu l  teh nic  al   zat  p la n u l  lună  de  lună.  La  so rtim e n tu l  dale  m ozai­  fo rţe lo r  la  realizarea  sa rci­  d ru m a t  co m ite tu l   exe cutiv   rcspunzâloare  şi  să  in te rv i­
          nal  la  scurtarea  term enelor  de   responsabil  a  fost  num it  se­  uzinei,  care,  pe  baza  unei  te­  Un  a lt  e xe m p lu :  la  în tre ­  cate  pentru  e x p o rt  în tre p rin ­  n ilo r  de  plan.  M ă su rile   luate   pe ntru  a  găsi  p o s ib ilită ţile    nă  cu  m ai  m u ltă   p ro m p titu ­
         predare.  Cuptoarele  nr.  1  şi  2   cretarul  com itetului  de  partid   m a tici,  a  efectuat  un  studiu   p rind erea  „M a rm u ra “  Sune-   derea  înre g istra   o  răm inere   au  d e te rm in a t   recuperarea   de  asigurare   a   fo n d u rilo r   dine,  nelăsind  ca  a cu m u lă ­
         au  fost  predate  cu  15  şî  res­  de  la  mecanic-şef.   Tema  de   cu  p riv ire   la  Îm b u n ă tă ţire a    rin   s-au  con statat  râ m in e ri   in  urm ă  de  30  130  m  p.  I n ­  unei  însem nate   p ă rţi   d in    necesare  În  vederea  te rm in ă ­  rile   negative  să  ia  p ro po r­
         pectiv  34  zile  Înainte  de  te r­  studiu  a  fost:  cum  se  p la n ifi­  flu x u lu i  tehnologic,   o rg a n i­   te rve n ţia   c o m ite tu lu i  orăşe­  râm înerea  în  urm ă   L u c ru ­  r ii  zid ă rie i,   p ro c u ră rii  m a­  ţii.  P entru  aceasta  re a lită ţile
                                                                       zarea  m a i.  judicioasă  a  lo ­
                                                                                                                                                                                            te ria le lo r  pentru  acoperiş  şi
          men.                       că  şi  cum  sînt  folosite  u tila ­  c u rilo r  de  m uncă,  în tă rire a    în  urm ă  la  produsele  pen­  nesc  era,  deci,  absolut  nece­  rile   Insă  nu  sin t  d e fin itiv a ­  p lă ţii   m un cii ca lifica te .  S-au   trebu ie  cunoscute  din  tim p.
           In  stilu l  şi   metodele   de   jele  şi  m ijloacele  de  transport,                  tru   exp o rt,  a tît  la  placaj  f i ­  sară.          te  aici.
         muncă  s-o  încetăţenit  metoda   întreţinerea  acestora  şi  calita­  d iscip lin e i  şi   îm b u n ă tă ţire a    n it  c ît  şi  la  dale  mozaicate,   Şi  In  cazul  acesta  s-a  con­  In   satul  Săuleşti,  a p a rţi­  găsit  şi   aceste   p o s ib ilită ţi   IOAN  IRiMIE
         ca.  sâptâmînal.  secretarii   de   tea  reparaţiilor.        re p a rtiz ă rii   m e m b rilo r   de   fa p t  ce  a  d e te rm in a t  b iro u l  s titu it  un  co le ctiv  fo rm a t  d in  nător  o ra şu lu i  S im eria,  a  în ­  p e ntru  acoperirea  cu  fo n d u ri   secretarul  Comitetului
         partid  sA  participe  la  opera­                             p a rtid   pe  lo c u rile   dc  m uncă.                                                                             necesare  p rin   îm p ru m u t  de  orăşenesc  de  partid  Simeria
                                       In  urma  studiului  s-a  des­
          tivele  ce  se  ţin   la  nivelul  şan­
                                     prins  necesitatea  reorganizării
          tierelor.  Deficienţele  semnala­  rep a ra ţiilo r  pe  subansamble.
          te  pe  lo tu ri  şi  punctele  de  lu ­  Pentru  realizarea  In  fapt  a  a-
         cru  sînt  pe  larg  dezbătute  cu   cestci  măsuri,  birou l  organiza­
         cadrele  tchnico-ingincreşti.  iar
                                     ţiei  de  bază  de  la  atelierele
          măsurile  stabilite  sînt  aduse   centrale  de  reparaţii  a  trecut
          la  cunoştinţa  com uniştilor  de   la  pregătirea  com uniştilor  şi
          la  obiectivele  în  cauză.  a  celorlalţi  m uncitori  în  ve­   a lţu rile    la m in o a re lo r   contracarate  unele  d e ficie n ­  ra ţio n a lă   a  c a p a c ită ţilo r,  în ­  nirea  ritm ic ă   a  p la n u lu i  de   respectarea   d is c ip lin e i   în   sâ  publicăm    la  gazeta  de
           Pentru  a  întări  şl  mai  m ult   derea  însuşirii  acestei  măsuri.   V  hunedorene  vo r  m ode­  ţe  p rin   m ă su rile   p o litic o -o r-   d e p lin ire a   ritm ic ă   de  către   producţie,  a  o b lig a ţiilo r  ce   muncă.  Sâ  e x e m p lific   In   a­  perete  articole,  note  s a tiri
          sim ţul  de  răspundere  al  co­  Reorganizarea  a  dus  la  îm bu­  la  în  1970  peste  2  m i­  ganizatorice  luate  F aptu l  că   toate  fo rm a ţiile   de  muncă,   decurg  din  con tra ctele  eco­  nu l  care  a  trecut,  consum ul   ce,  ia r  in  m unca  p o litică   de
          m uniştilor  faţă  de  sarcinile  cc   nătăţirea  ca lită ţii  reparaţiilor   lioane   tone  de  m etal.  D in   in  1969  p la n u l  a  fost  depă­  de  toate  sc h im b u rile   a  pre­  nom ice,  a tit  pe ntru  be nefi­  de  m etal  pe  tona  de  la m in a ­  la  om  lu  om  sâ  explică m
          le-au  fost  îm redinţaie.  în  fie­  şi  scurtarea  tim pului  dc  im o­  această  c a n tita te   un  volum    şit  cu  24 575  tone  lam inate,   v e d e rilo r  sta b ilite .  c ia rii  in te rn i  c it  şi  pentru   im p o rta n ţa   pe  care   o  are
          care  adunare  generală  (Ic  par­                           însem nat,  in tr-o   gamă  largă   p ro d u ctivita te a   a  s p o rit  cu   M ă su rile   pe  care  le-a  lu a t   cei  exte rn i.   N e in d e p lin ire a    te  a  fost  depăşit  cu  1  kg.   pentru  econom ia   naţională
                                     bilizare.  M ăsurile  luate  de  că­
          tid.  înainte  de  a  se  intra  in                          de  p ro file .  urm ează   sâ   so   1  66  la  sută,  ia r  la  p re ţu l  de   co m ite tu l  de  p a rtid   şi  con­  p la n u lu i  în  unele d in  zilele de   E vid e n t  că  o  asemenea  sta­  "  acţiunea  de  econom isire  a
                                     tre  com itetul  de  partid  şi  or­                           cost  s-au  o b ţin u t  3,2  m ilio a ­  ducerea  secţiei   p e ntru  res­  la  în ce p u tu l  lu n ii  ianu arie   re  de  lu c ru ri  nu  ne  poate
          ordinea  de  zi,   2-.T  trm n n iş ti                       producă  în  secţia  noastră  —                                                                                                                   m e ta lu lu i  C u rsu rile   de  per­
          raportează   asupra   modului   ganizaţiile  de  bază  din  acest   la m in o ru l  de  G50  mm.  Căile   ne  de  lei  econom ii,  co n stitu ­  pectarea  ra n d a m e n te lo r  o ra ­  ne-a  convins  de  necesitatea  m u lţu m i,  nu  poate  fi  perpe­  fecţionare,  e xp un erile,  sint
          rum   au  acţionat  p c rîru   înde­  sector,  urm ărirea  rea liză rii  lor   p rin cip a le   pe  care  le  avem   ie  un  in d ic iu   că  la m in a to rii                    tuată.  încadrarea  în  consu­  pozioancle  pe  care  pre con i­
          plinirea  sarcinilor  report;-'''*''.   au  dus  la  creşterea  prestigiu­  de  u rm a t  —  aşa  cum   s-a  in ­  sînt  a n im a ţi  de  d o rin ţa   de  a                      m u rile   s ta b ilite   ne-ar  fi  p e r­  zăm  sâ  le  organizăm   vizea­
          Această   metodă  se  foîo'-eş''*                            d ica t  la  plenara   C  C.   al   se  a firm a   şi  in  con tinu are                                              m is  ca  depăşirea  o b ţin u tă   sâ   ză.  de  asemenea,  această  im ­
          şî  de  către  com itetul  de  par­  lui  şi  a u to rită ţii  în  domeniul   P C.K.  din  decem brie   anul   în  întrecere  cu  rezu ltate  tot   Ajutor  diferenţial  pentru   fie  m u lt  m ai  mare.  econom i­  p o rta ntă  problem ă  econom i­
          tid                        economic  al  acestui  organ.     tre cu t  —  constau  în  creşte­  m ai  bune,  de  a  face  lo tu l  ca                                             ile  substanţial  sporite.  De  a ­  că  A m   h o lă rît  ca  in  adună­
           In   cadrul   între p rin d e rii   In  arest  an   în11aprinderea   rea  in d ic ilo r  in te n sivi  şi  e x­  bu nu l  renum e  să  fie   conso­                             ceea  am  h o tâ rit  sâ  ajutăm    rile   de  p a rtid   pe  schim bu ri,
          noastre  sînt  foarte  frecvente   noastră  îşi  extinde  sfera  de   tensivi  de  folo sire  a  agrega­  lid a t.                                                               concret  sch im b u rile   conduse   din  luna  fe b ru a rie   a.c.,  sâ  fie
          razurile  cînrl  la  un   obiectiv                           telo r.  u tilizare a,   econom isi­  A n u l  1970.  p rin   p ro blem a­  a  depá$i  laza  conslatalivâ           de  Ion  Cindea  şi  F iilo p   A ­  exa m in ată  a ctivita tea  econo­
          roncurâ  2-3  şi  chiar  4  şantie­  activitate'  şi  în  afara  ju de ţu­  rea  şi  gospodărirea  ra ţio n a ­  tica  lu i  com plexă,  cere  ca                                d ria n   —  In  ca d ru l   cărora   m ică,  accentul   punindu-se
          re.  Pentru  com itetul  de  par­  lui.  ceea  ce  ridică  noi  proble­  lă  a  m e ta lu lu i  pe  toate  tre p ­  exp erienţa  pozitivă   sâ  fie                              s-a   în re g istra t   un   volum    îndeosebi  pe  necesitatea  de
          tid.  ca  şi  pentru  organizoţi-   me.  im punîm l  luarea  altor  mă­  tele  pro du cţiei.  P entru  înde­  generalizată   în  toate  ech i­                                   m are  de  re b u tu ri  —  sâ   se   a  v a lo rific a   noi  rezerve  în
          ile  de  bază,  aceasta  are  o  ma­  suri.  In  legătură  cu  aceasta,   p lin ire a    acestor   obiective   pele,  in  toate   sch im b u rile    re,  a  p re s c rip ţiilo r  te h n o lo ­  a p lic ă rii  acestei  m ăsuri   şi   încadreze   tn   con sum u rile   u tiliza re a   m ai  ra ţio na lă   a
          re  im portanţă,  deoarece  tre­                             ne  am  propus  sâ  fru c tific ă m    Secţia  noastră  are  de  asi­  gice,  asigurarea  u n o r  repa­  roadele  el  mu  au  în tîrz ia t  sâ   stab ilite .  c a p a c ită ţilo r   de   producţie,
                                      recent  am  avut  o  discuţie,  la   in  mod  superior  exp erienţa   gu rat  a p ro x im a tiv   40  la  su­  ra ţii  şi  re v iz ii   de   c a lita te    se  vadă  In   con tul,  a n ga ja­
          buie  sâ  avem  în  vedere  e vi­                                                                                                                                                  Creşterea   ra n d a m e n tu lu i   noi  căi  de   econom isire   a
          tarea  paralelism ului  şi  supra­  care  au  participat  toţi  secre­  a n u lu i  trecut,  sâ  tragem   în ­  tă  clin  pro du cţia  de  la m in a ­  tre b u ie   susţinute  şi  de  că­  m entelor  avem  deja  produse   orar,  sporirea  in d ic ilo r  de  u­  m e ta lu lu i   R ezultatele  bune
          punerilor  în  activitatea  p o liti-   ta rii  de  partid  clin  în tre p rin ­  văţă m intele.  co n clu ziile   cele   te  pe ntru  p a rte n e rii  e xte rn i.   tre  conducerea  co m b in a tu lu i   peste  4 000  tone  de  m etal.  tiliz a re   e xte n sivi  cu  0,5  la   o b ţin u te   în   luna   ianu arie
          •â  şi  organizatorică  Un  ast­  dere.  asupra  selecţionării   şi   mai  corespunzătoare  din  de­  O   asemenea   sarcină   de   p rin   sta b ilita te a    program e­  O  altă  problem ă  care  fo r­  sută,  u tiliz a re a   m ai  bună  a   ac.  in  depăşirea  pre ved eri­
          fel  de  exemplu  l-a  constituit                            ficie n ţe le   care  s-au  m an ifes­  pre stigiu  im p un e  fina liza rea   lor,  asigurarea  stocului   de   mează  o b ie ctivu l  preocupări   în tre g u lu i  ansam bu  de  m e­  lo r  p la n u lu i  ne  dau  c e rtitu ­
                                      trim ite rii  pe   şantierele  cfm   tat.                     s tu d iilo r  care  converg  in   d i­  m etal  în  c a n tită ţile   şi  s o rti­  lo r  noastre  vizează  gospodă­
          lucrarea  de  modernizare   a                                                                                                                                                    canism e   rid ic ă    problem a   dinea  că  sa rcin ile   com plexe
          •urnalului  5  După  de finitiva-   exterior  a  celor   mai  bune   In  anul  care  a  trecut,  deşi   recţia  respectării   riguroase   m entele   corespunzătoare   rire a   şi  u tiliz a re a   ra ţio n a lă    p e rfe cţio n ă rii   cu n o ştin ţe lo r   ce  stau  în  faţa  c o le c tiv u lu i
           ea  graficului  de  execuţie,  co­  cadre,  precum  şi  asupra  re­  sa rcin ile   au  fost   m o b iliz a ­  a  p re ve d e rilo r  c a lita tiv e   şi   c a m p a n iilo r  de  lam inare.  Tn   a  m e ta lu lu i.  In   scopul  e li­  tchn ico-p rofesio na le,  im pune   nostru  vor  fi  în d e p lin ite   e­
          m itetul  de  partid  l-a  analizat   d is trib u irii  m em brilor  de  par­  toare.  s-a  reuşit,  cu  re zu lta ­  c a n tita tiv e   clin  contracte  şi.   acest  scop  am  a ju ta t  condu­  m in ă rii  unor  d e ficie nţe  care   sâ  facem   noi  paşi  în a in te   în   xem plar,  la  term enele  sta b i­
          cu  b iro u rile   organizaţiilor  ele                       te  destul  de  bune.  sâ  se  a­  îndeosebi,  a  te rm en elor  in ­  cerea  secţiei  ca  analizele  de   s-au  m a n ifestat  ne-om   p ro ­  ce  priveşte  respectarea  dis­  lite.
          bază  şi  cadrele  de  conducere,   tid  pe  noile  obiective.  sigure  o   p a rticip a re    largă   te rm e d ia re   de  liv ra re   n  m e­  la  s fîrş itu l  sch im b u lu i,  cele   pus  sâ  a ju tă m   m ai  concret,   c ip lin e i  tehnologice  astfel  in ­
          it it   dc  la  şantierele  dc  exe­                         a  m u n c ito rilo r  la  în d e p lin i­  ta lu lu i  către  b e n e ficia rii  in ­  deendaie  sâ  depăşească  fa ­  m ai  d ire ct  o rg a n iza ţiile    de   c it  p ie rd e rile   sâ  fie   reduse   VICTOR  POP
          cuţie.  cit  şi  de  la  sectoarele   CORNEL  COVALIOV       rea  şi  depăşirea  pre ve d e rilo r   te rn i  şi  e xte rn i.  În d e p lin ire a    za  co n sta tă rilo r  In  favoarea   p a rtid   pe  sch im b u ri  pentru   la .  m in im u m ,  m e ta lu l  u tili­  secretorui  Comitetului  de
          dc  deservire.   Separat,  cu  se­  secretarul  Comitetului  de  p la n u lu i  şi  a  angajam entelor   cu  p ro m p titu d in e    a  acestui   unor  m ăsuri  concrete,  e fic a ­  m aterializare a  m ă su rilo r  p ri­  zat  cu  ch ib zu in ţă   *Pe  aceste   partid  de  la  laminorul  de
          cretarii  de  partid,  preşedinţii  partid  al  1.C-S.  Hunedoora  asum ate  in  întrecere,  sâ  fie  deziderat  im pune   folosirea  ce  ca ic  sâ  asigure  în d e p li­  vin d  în tă rire a   ră sp u n d e rii  şi  teme  am  început,  dc  a ltfe l,  650  mm  C.S.  Hunedoara
   17   18   19   20   21   22   23   24   25   26   27