Page 82 - Drumul_socialismului_1970_11

DRUMUL SOCIALISMULUI • Nr. 4940 O MIERCURI 25 NOIEMBRIE 1970
a

CENTRALA INDUSTRIALĂ HUNEDOARA

¡N MECANISMUL PERFECŢIONĂPII ECONOMICE

nul mare număr de specia­ lor de rezolvare competentă lltfee ea an consum foarte controlate sistematic pînă la
lişti, fapt ce a permis mal a unor probleme dificile şl mare de timp şi muncă faţă finalizare.
Defalt ca • otapâ a dezvoMA4 fo ramuri fnaHe, pa baia lor de previziune, organizare, coordonare, comandă fi control buna fundamentare a decizii­ complexe de ordin tehnic, e­ de valoarea lor informativă. In întreprinderile compo­
promovflrH cuceririlor revoluţiei tehnico-ştiinţifice In producţie, cu care au fost investite să oslgure înlăturarea fenomenelor de lor. In comitetele de direc­ Toate acestea diminuează e­ nente s-au făcut încă puţine
clnclnoli/l core ae încheie poartă característico esenţială a de­ centralism excesiv fi a arbltrarlu Iul In luarea deciziilor, să apro­ ţie s-a creat un climat favo­ conomic şl organizatoric, vi- ficacitatea măsurilor luate progrese pe linia optimizării
clanşării $1 desfăşurării ample (I profunde a acţiunilor ţi măsu­ pie conducerea de producţie, In scopul valorificării cu eficienţă rabil confruntărilor de idei, zlnd activitatea curentă şl de pentru adoptarea unui sistem structurale şi a conducerii
rilor din programul elaborat de Conferinţa Naţionala fi Congre­ maximă a întregului potenţial tehnic, material fi uman de care adoptării soluţiilor şi decizii- perspectivă a întreprinderilor. informaţional perfecţionat. ele mentinîndu-şî aproape în
sul al X-lea at partidului pentru perfecţionarea organizării, con­ dispune economia. Studiul organigramei cen­ totalitate vechile structuri
ducerii fi planificării economiei naţionale. Structurarea economiei pe baza acestor principii fundamen­ tralei ca şi realităţile existen­ organizatorice şl funcţionale.
In ansamblul acestui program, menit să adapteze mecanismul tale a Intrat în etapa decisivă a finalizării. Potrivit sarcinilor tra­ te arată că deşi organizarea Comitetele de direcţie mani­
economic naţional )o cerinţele producţiei moderne, bazată pe o sote de conducerea superioară de partid şi de stot, pînâ la finele structurala actuală asigură . festă lacune în planificarea
înaltă productivitate fl eficienţă a muncii sociale, crearea cen­ acestui an trebuie încheiată experimentarea organizării fi funcţio­ în general cadrul necesar re­ activităţii, in încărcarea or­
tralelor Industriale reprezintă un punct unghiular, o măsură de nării centralelor industriale, trebuie definitivate structurile or­ Obiectivul primordial — zolvării problemelor economi­ ganului colectiv de conduce­
majoră importanţă pentru progresul economiei romaneşti. Irvo- ganizatorice, atribuţiile, compete nţele şi răspunderile centralelor ce. se manifestă încă feno­ re cu probleme nesemnifica­
rite din viziunea ştiinţifică proprie a conducerii partidului nostru, astfel ca, in cadrul noii legislaţii economice, acestea să abordeze mene de paralelism şi for­ tive. Se manifestă de aseme­
personal a secretarului general, tovarăşul Nicolae Ceauşescu, şi să înfăptuiască în cele mai bune condiţiuni vastul program e­ nea tendinţa concentrării de­
asupra conceptului de economie modernă, centralele industriale conomic trasat de Congresul al X-(ea al P.C.R. pentru viitorul malism care influenţează ne­ ciziilor chiar şl în probleme
corespund tn cel mai inah grad cerinţelor obiective actuale fi cincinal. satisfacerea marilor cerinţe gativ activitatea centralei şî operative, de competenta ser­
tendinţelor dezvoltării unitare in perspectivă a economiei na­ Intrucit în judeţul nostru Ifl desfăşoară activitatea 6 centrale întreprinderii. De asemenea, viciilor sau secţiilor produc­
ţionale. Industriale sau unităţi cu statut de centrală, redacţia ziarului consiliul de administraţie n-a tive.
Concepute fJ realizate ca puternice complexe economice, ea- nostru consideră oportun să aducă In coloanele sale, cu ţltlu de reuşit să definitiveze regula­ Centrala Industrială, com­
pobfie să rezolve la un nivel superior problemele esenţiale ale schimb de experienţă, aspectele esenţiale desprinse din activitatea ale economiei mentul de organizare şl func­ binatul siderurgic !n special
economiei, ale organizării fl gestiunii ştiinţifice a producţiei, Centralei industriale Hunedoara, complex Industrial de însemnă­ ţionare a centralei. nu acţionează cu toată ener­
centralele Industriad# stat chemate ca, prin exercitarea funcţiuni- tate deosebită In vastul ongrenaj al economiei naţionale. O seamă de defecţiuni se gia pentru înlăturarea unor
constată şi in ce priveşte neajunsuri in circulaţia me­
funcţionarea consiliului de talului in economie. Se men­
administraţie. Este încă un ţine încă tendinţa repartiză­
Intreaga activitate de orga­ plăci termolzolante şl prafuri grad prea ridicat de ocupare rii inegale a termenelor con­
svpra mecanismului produc­ fiecare Întreprindere sfi mo­ nizare, conducere, planifica­ exoterme, trecerea la turna­ a conducerii, sustragerea ca­ tractuale pe decadele şi lunile
ţiei de metal si * circulaţiei bilizeze cît mal deplin, inten­ re. îndrumare şl control, de rea In lingouri mari, asigu­ drelor de la munca efectivă fiecărui trimestru, ceea ce
acestuia pe arterele vitale ale siv şi extensiv potenţialul de folosire a pîrghiilor economi­ rarea condiţiilor pentru fre­ generează litigii cu beneficia­
economiei. Acest lucru a fost care dispune, contribuind ast­ ce şi a tuturor celorlalţi fac­ z a rea la cald a lingourilor şi de conducere. Aceasta con­ rii, iar în cadrul exportului
facilitat şi de apariţia cadru­ fel la obţinerea unor realizări tori stimulatori, a fost sub­ ilamerea blumurilor, punerea stituie de altfel una din cau­ se menţin o seamă de verigi
lui legal privind folosirea u­ de prestigiu şl satisfacerea în ordonată înfăptuirii unor 0- în funcţiune a unul număr zele care fac ca o seamă de cu diverse organe din minister
nor pirghii economice prin măsură sporită a necesităţilor biective şi funcţiuni primor­ de maşini de finisat lamina­ care lezează uneori eficien­
care centrala îşi exercită reclamate de economia naţio­ diale, realizării marilor sar­ te şl instalaţii moderne de decizii, măsuri şi sarcini con­
funcţiunile de organizare, nală. cini trasate de ’conducerea control nedestructiv In flux crete să nu fie urmărite şi ta exportului de metal. ,
planificare sl conducere. Ast­ Lista competenţelor şi a- partidului şi statului. a laminatelor.
fel, In acest an s-e pus de a­ trlbuţiunllor precum şl efec­ Corespunzător sarcinilor şi De la nivelul forurilor tu­
cord sistemul financiar sl de tele şl Implicaţiile lor asupra atribuţiunilor primite, cen­ telare şl al organelor auperi-
credit cu atribuţiile sl com­ activităţii nu se limitează trala conduce şi coordonează oare se apreciază că pentru
petenţele centralei, ceea ce a doar la cele enunţate. Oprln- efectiv activitatea de cerceta­ îmbunătăţirea calităţii pro­
asigurat mobilitatea şi efica­ du-ne aici, se impune a fi re şi proiectare. Aceasta a ducţiei există o preocupare Opţiuni şi priorităţi pentru
citatea necesara In finanţa­ menţionat faptul că prelua­ condus la dezvoltarea şi ori­ susţinută pe întreaga ierarhie
rea şi creditarea întreprinde­ rea şi exercitarea complexu­ entarea cercetării ştiinţifice în cadrul sectoarelor produc­
rilor subordonate. In utiliza­ lui de atribuţiuni au fost sub­ proprii, ca şi a colaborării cu tive şl serviciile funcţionala
rea fondului de salarii şl e­ stanţial facilitate şl Impulsio­ institutele centrale speciali­ ale centralei şl combinatului,
Centrala Industriali Hune­ lari, 50 000 tona laminate, în­ fectuarea redistribuirilor bă­ nate de statornicirea unul ca­ zate spre cele mai importante fiind stabilite măsuri tehnico- înfăptuirea exemplară
doara a luat fiinţă o dată cu globate Intr-un volum de pro­ neşti ; s-au format fondurile dru nou, perfecţionat de re­ probleme ale producţiei : re­ organizatorice a căror înde­
crearea primelor organisme ducţie industrială de peste descentralizate la dispoziţia laţii între minister — cen­ ducerea consumurilor speci­ plinire se urmăreşte la toate
de acest fel din ţară, pe 1.5 miliarde lei, precum şi a­ centralei, respectiv fondul de trală — întreprinderi. Inlă- fice de cocs şl metal şl înlo­ nivelurile. Consecinţa concretă
structura organizatorică a proape o Jumătate de miliard investiţii necentralizate pen­ turîndu-se treptat balastul cuirea unor materiale defi­ este ridicarea performanţelor a viitorului cincinal
combinatului siderurgic, gru- de lei beneficii suplimentare. tru lucrări direct productive tutelei mărunte, tendinţele citare ; îmbunătăţirea calităţii calitative ale metalului, satis­
pînd In jurul acestuia Uzina Ultimul an el cincinalului, şi social~cuIturaIe, fondul de despre centralizarea excesivă, oţelurilor, reducerea pierderi­ facerea în mai mare măsură
„Victoria“ CAI an, Întreprin­ perioadă în care activitatea rezervă pentru acordarea de relaţiile cu ministerul se de­ lor de metal şi asigurarea u­ a necesităţilor beneficiarilor
derea de fler Vlahiţa fi Fa­ productivă, economică şi fi­ ajutor financiar temporar în­ finesc astăzi ca relaţii de nor caracteristici superioare interni şi creşterea competi­
cînd
treprinderilor în cazul
brica de produse refrac­ nanciară s-a desfăşurat în în­ acestea au greutăţi financiare, subordonare faţă de colegiu) la laminate, asimilarea de tivităţii metalului hunedorean
tregime în condiţiile
noii
ministerului şi funcţionale de
pe piaţa externă.
noi produse,
sistematizarea
tare Boru. Această concentra­ structuri organizatorice şl a- fondul pentru premierea per­ coordonare, îndrumare şl con­ şi automatizarea fluxului In­ In baza noilor reglementări Programul economic al vii­ lor cărbunoase, utilajului me­
re a producţiei a oondus le pllcăril legislaţiei economice, sonalului ete. Totodată, în trol din partea aparatului formaţional tehnlco-economlc privind contractele economi­ torului cincinal direcţioneazâ talurgic, pieselor de schimb
crearea un ol a din cele mal a marcat o considerabilă Im­ prezent 60 la sută din resur­ ministerial pe compartimente la combinatul siderurgic şl ce şi activitatea de comerţ activitatea centralei şl a u- şi refractarelor ridică la di­
nitâţilor
componente
spre
mari $1 mai puternice com­ pulsionare a activităţii tutu­ sele financiare pentru finan­ de activitate. modelarea matematică a u­ exterior, centrala şi-a ampli­ obţinerea unei eficienţe eco­ mensiuni noi funcţionalitatea
îmbunătăţirea raporturilor
plex# economice ale Indne- ror verigilor care alcătuiesc ţarea planului tehnic sînt re­ de funcţionalitate intre mi­ nor procese tehnlco-economl- ficat funcţia comercială. Pla­ nomice ridicate a producţiei centralei, devenirea ei într-un
organism economic de prim
ţinute de centrală şl utiliza­
trlel romflnegti centrala, eondudnd la reali­ te la executarea obiectivelor nister şi centrală s-a reper­ ce. De asemenea s-e preconi­ nificarea aprovizionării teh­ de metal, în condiţiile unor rang, capabil să răspundă cu
zat organizarea unul centru
Reallzlod un Impresionant zări de prestigiu, cu influenţe de tehnică nouă prevăzute la cutat favorabil asupra relaţii­ de proiectare propriu, s-eu nico-materiale se realizează ritmuri susţinute de creştere cea mai mare promptitudine
volum de producţie globală deosebit de favorabile asupra fiecare întreprindere. lor centrală — Întreprinderi stabilit practici de analiză şi prin aparatul centralei, în­ a nivelurilor tuturor indica­ şi eficienţă solicitărilor eco­
industrială, centrala Hune­ ansamblului economiei naţio­ O influenţă deosebită asu­ Pornind de la necesitatea că avizare a standardelor noi şi treprinderile avînd competen­ torilor cantitativi şi calitativi. nomiei naţionale.
ţa de a încheia contracte de
doara va asigure In c- nale Planul pe anul 1970, pra mersului activităţii eco­ întreprinderile trebuie să dis­ a normelor interne de cali­ In acest spirit este de men­ Sesizînd şl asimilînd întru
dimensionat deosebit de mo­ aprovizionare şl de a urmări ţionat sporirea volumului totul această necesitate pri­
cest ultim an al cincinalului nomice o exercită investirea pună de Independenţa tehni- tate. de omologare a produse­ realizarea lor. In privinţa producţiei globale industriale
3,4 la sută din producţia In­ bilizator, în concordantă cu centralei cu autoritatea ela­ co-economică necesară pentru lor centralei. desfacerii, deşi titularul ba­ pînă în 1975 cu 1,8 miliarde mordială, consiliul de admi­
nistraţie s-a angajat hotârît
marile cerinţe si solicitări ale
dustrială a ţării. înzestrate economiei naţionale, se înde­ borării planurilor anuale şi a-şl desfăşura normal şi efi­ 'Preocupări similare se lanţei este ministerul, centra­ lei fată de anul în curs. creş­ pe calea promovării şi dezvol­
cient activitatea, Centrala In­
cu un potenţial tehnic de plineşte la totalitatea indica­ cincinale în toate secţiunile dustrială Hunedoara şl-a constată şi în domeniul prga- la urmăreşte acoperirea pro­ terea productivităţii muncii tării acelor funcţiuni care de­
Pre-
şi capitolele acestora.
prim rang, cu un mecanism torilor şl de către toate uni­ luînd această responsabilitate creat un lăudabil merit acţio- nlzâril ştiinţifice a producţi­ ducţiei unităţilor subordonate cu 70 000 Iei pe salariat, re­ termină înfăptuirea“ cu suc- ,
productiv organizat superior, tăţile componente ale centra­ esenţială, centrala a elaborat nînd pentru consolidarea şi ei şl a muncii. Aceasta se cu comenzi şl contracte, re­ ducerea cheltuielilor la mia ces a obiectivelor. Astfel,
întreprinderile centralei, ale lei. Motivarea acestei previ­ şi defalcat indicatorii de plan, dezvoltarea personalităţii e- concretizează In elaborarea zolvă diferendele precontrac- de lei producţie marfă cu funcţia de cercetare tinde să
căror efective însumează a­ ziuni se fundamentează pe a stabilit asemenea sarcini conomlce a fiecărei întreprin­ sl materializarea unor impor­ tuale şi analizează respecta­ 98 lei şi creşterea beneficiu­ ocupe un loc prioritar în ac­
tante studii pentru perfecţio­
proape 30 000 de salariaţi, rezultatele primelor 10 luni cantitative şi calitative îneît deri subordonate. narea conducerii producţiei rea disciplinei contractuale. lui cu 1.5 miliarde lei, ob­ tivitatea centralei, îndeosebi
pompează pe arterele vitale dnd depăşirile se ridică cu şi a muncii, precum şl în do­ In plus, centrala participă di­ ţinerea la nivelul anului 1975 în domeniul asimilării de
ale economiei 08 le sulă din peste 100 milioane lei la pro­ meniul pregătirii cadrelor. rect la stabilirea modului de a unor producţii efective de tehnici, tehnologii şi produse
producţia de cocs, 58 la su­ ' duet la globală, 160 milioane Reducerea consumurilor repartizare a producţiei de 2,55 milioane tone fontă, 3.4 de înalt nivel calitativ, redu­
tă fontă, 58 la sulă oţel si lei la marfă vîndută şl înca­ specifice de materii prime şl laminate, cilindri de laminor, milioane tone de oţel 2,28 mi­ cerii consumurilor specifice,
utilaj de turnare siderurgic
lioane tone de laminate, pre­
peste 50 la sută din produc­ sată, aproape 4 000 lei pe sa­ materiale s-a impus în aten­ şl piese de schimb cum şi majorări considerabile modelării matematice a flu­
xurilor de producţie şi con­
ţia de laminate a ţării, pre­ lariat la productivitatea mun­ Operativitate şi eficientă in ţia conducerii centralei şl Ia produse cărbunoase, la ci­
cum fi un uriaş volum de u­ întreprinderilor ca o proble­ Exportul de metal consti­ lindri de laminor, utilaj de ducerea cu ajutorul calcula­
tilaje, maşini, Instalaţii, piese cii şi aproape 100 miile ane lei mă tehnlco-economică centra­ tuie un obiectiv de seamă, toarelor electronice a princi­
şi materiale refractare pen­ beneficii aupllmentare. Acest lă, pentru care s-au de­ centrala sl combinatul ocu- turnare şi materiale refrac­ palelor procese productive şi
$1 conducere, pe bază de decizii
tare.
tru industria metalurgică. ansamblu de realizări, 1n ca­ clanşat acţiuni de anvergură pîndu-se de respectarea ri­ In faţa unor sarcini de ase­ economice. In strinsâ legătu­
Acest succint tablou al for­ re se reunesc eforturile şl de lungă durată. Pentru guroasă a prevederilor con­ menea amploare şi complexi­ ră cu aceasta, sînt preocupă­
rile pentru ca în noul cinci­
ţei economice a centralei şl preocupările rodnice ale tu­ reducerea consumului de cocs tractuale şl creşterea eficien­ tate. consiliul de administra­ nal volumul investiţiilor ne­
a importanţei deosebite ce-1 turor colectivelor, mari şl măsurile întreprinse vizează tei Urmărind evoluţia ex­ ţie a declanşat la nivelul con­ cesare dezvoltării să se ma­
portului cu ajutorul cursului
revine în ansamblul econo­ mici din cadrul centralei, ştiinţific fundamentate îmbunătăţirea constanţei re­ ducerii centralei şi întreprin­ terializeze cu înaltă eficienţă,
miei naţionale ca principal constituie o bază trainică de s zistenţei cocsului, ridicarea de revenire brut, care se si­ derilor. în rîndul colectivelor cu precădere la marile obiec­
furnizor de metal, este pla­ lansare spre înfăptuirea e­ indicelui de bazlcitate în a­ tuează sub cel planificat, largi dezbateri şi confruntări tive productive şi la dotările
sat într-un remarcabil cadru xemplară a complexului de glomerat, darea în funcţiune centrala a făcut un impor­ de idei, vizînd cu deosebire care *vor aduce o contribuţie
a staţiilor de sortare — con­
de succese (n înfăptuirea pre­ sarcini şi răspunderi ce revin casare de la Hunedoara şi tant j)as înainte spre urmă­ profilarea producţiei între­ hotăritoare la ridicarea para­
rirea aportului net de valută
vederilor cincinalului, a sar­ Centralei industriale Hune­ Căian, creşterea temperatu­ şl a cursului de revenire net, prinderilor din centrală, ori­ metrilor calitativi şi lehnico-
cinilor de înaltă complexitate doara în viitorul cincinal. Cadrul de atribuţiuni şl carea parametrilor calitativi rii aerului Insuflat In furna­ spre cunoaşterea profundă a entarea investiţiilor şi utili­ economicî al producţiei de
eficienţă a
zarea cu înaltă
şi răspundere trasate de con­ Prezentarea primară a co­ competenţe, noua structurare ai producţiei de metal. Aces­ le. Pentru reducerea consu­ mecanismului preţurilor, a potenţialului tehnic, materia) metal. Corespunzător noii eta­
pe se are în vedere extinde­
ducerea de partid fi de stat ordonatelor pe care se cir­ organizatorică şi funcţională, tora li se adaugă Însuşirea u­ mului de metal la oţelării şi cererii şi ofertei. a întregii şi uman al centralei. Prin rea şi mai cu seamă perfec­
siderurgiei. Constituie o rea­ cumscrie activitatea centralei, precum şi noua legislaţie e­ nor sarcini noi, de deosebită laminoare s-a extins turna­ conjuncturi de pe piaţa mon­ sarcinile de plan stabilite s-a ţionarea funcţiunilor de pla­
lizare de excepţională valoa­ deşi insuficiente pentru a de­ conomică au creat o arie pro­ însemnătate, trasate de con­ rea otelurilor calmate eu dială a metalului. < definit specializarea Uzinei nificare, programare şi coor­
re şi semnificaţie economică fini complexitatea problema­ pice exercitării funcţiei de ducerea superioară de partid „Victoria" Căian în produc­ donare, statornicirea puterni­
faptul că Centrala industrială ticii economice cu care aceas­ conducere a centralei. In a- s! de stat şi o orientare a de­ ţia de utilaj de turnare, ci­ că a centralei în domeniu!
Hunedoara şl unităţile com­ ta este confruntată, demon­ ceastâ ambianţă, consiliul de ciziilor spre utilizarea raţio­ lindri de laminor şi produse relaţiilor economice prin ex­
nală a fondului de piese de
administraţie, alcătuit din 33
cărbunoase. a uzinei Vlohita
ponente au îndeplinit cu 50 de strează viabilitatea noilor or­ de cadre cu recunoscută per­ schimb şi materiale pentru în cilindri de laminor şi car­ tinderea unei autorităţi mai
depline în politica aprovizio­
zile mal devreme totalitatea ganisme. temeinicia concen­ sonalitate şl autoritate profe­ repararea şi întreţinerea a­ case pentru motoare electrice nării tehnico-materiale. a des­
prevederilor po întregul cin­ trării producţiei în mari com­ sională, a asigurat elabora­ gregatelor, respectarea norme­ Consiliul de administraţie şi-a facerii producţiei pc piaţa in­
cinal. In perioada rămasă pî- plexe industriale, care să asi­ rea şi defalcarea raţională pe lor tehnice de reparaţii capi­ propus să urmărească ca pro­ ternă şi în domeniul expor­
tale şi mijlocii, pe baza unor
tului.
ducţia întreprinderilor ce se
nă Ia finele anului, numai gure o Înaltă eficientă eco­ întreprinderi, a dat liniile di­ planuri anuale, perfecţiona­ consumă in centrală să con­ Avînd la bază acest ansam­
rectoare privind organizarea
unităţile din Judeţ ale cen­ nomică prin utilizarea supe­ şi desfăşurarea la parametri rea activităţii de întreţi­ ducă la mai buna utilizare a blu de orientări si opţiuni,
tralei asigură suplimentar e­ rioară a potenţialului tehni- optimi a producţiei, folosirea nere şi reparaţii şi a transpor­ capacităţilor productive, Ia re­ Centrala industrială Hune­
conomiel naţionale 650 000 co-economic din Întreprin­ eficientă a mijloacelor mate­ turilor interne. ducerea cheltuielilor de pro­ doara s-a pregătit cu intensi­
ducţie, îndeosebi cocs. metal,
tone fontă, 760 000 tone oţe- deri. riale şi băneşti, desfăşurarea Preocuparea pentru creşte­ refractare, combustibili şi e­ tate pentru crearea condiţii­
în perspectivă a activităţii rea eficientei muncii de con­ lor celor mai bune înfăptui­
centralei şi întreprinderilor, ducere este stimulată şi în­ nergie, Ia diminuarea impor­ rii prevederilor viitoare în­
Vizlnd atingerea acestor o­ treţinută prin dezbaterea co­ turilor de cilindri de laminor cheierea cu rezultate de pre­
şi piese de schimb, iar în ul­
biective majore, organul co­ lectivă, în spirit de deplină tima instanţă la creşterea vo­ stigiu a cincinalului actual,
faptul că încă de pe arum
Atribuţiuni, competenţe şi şl adoptat forme, sisteme şl exigentă «1 responsabilitate Marcînd asemenea progre­ Volumul raportărilor con­ lumului producţiei industria­ unităţile componente şi cen­
lectiv de conducere a căutat
de către cadrele de conduce­
le şi a rentabilităţii centralei
trala în ansamblul său reali­
re a problematicii
tehnlco-
metodologii de lucru adecva­
parte.
te. Se remarcă în mod deose­ economice. Promovarea unul se în îndeplinirea funcţluhl- tinuă să fie exagerat. Astfel. şi a fiecărei întreprinderi în zează indicatori tehnico-eco-
nomici Ia nivelul anului 1071,
lor sale, Centrala industrială
în­
Uzina „Victoria" Câlan
stil da lucru operativ şl efica­
relaţii propice apropierii bit progresele făcute în orga­ ce, întărirea simţului de răs­ Hunedoara nu a ajuns fncA truneşte 41 de raportări sta­ nal. sintetizate convingător în constituie suportul trainic, de
Obiectivele viitorului cinci­
nizarea unul sistem informa­
nădejde în materializarea e-
Ia stadiul deplinei sale matu­
tistice neaprobate, care con­
pundere pe întreaga Ierarhie
ţional care asigură realism şi
necesitatea mobilizării tutu­
ţin aproape 11 000 de rubrici
ror resurselor
din viitorul cincinal.
vederea
în
eficienţă deciziilor. urmări­ a conducerii se reflectă şi rităţi. Activitatea prestigioasă şi înghit anual aproape 8 900 creşterii productivităţii mun­ xcmploră a marilor obiective
de pînâ acum continuă să fie
mal pregnant în
activitatea
rea operativă a tuturor indi­
conducerii de producţie catorilor din planul tehnic, biroului executiv. şl urmăreşte tributară unor carenţe şi de­ minister şl alte organe a cii, reducerii cheltuielilor ma­ Ing. ŞTEFAN CORNEA
ore-om. Aceasta datorită în
Acesta a-
fecţiuni datorate în cea mai
principal solicitării de către
teriale de producţie. îmbună­
de producţie şi financiar al
activist al Comitetului
probâ măsuri
mare parte menţinerii vechi­
întreprinderilor şi
centralei,
telului. laminatelor, produse-
ceea ce a condus la creşte­ înfăptuirea lor cu operativi­ lor practici de conducere, or­ unor situaţii excesiv de ana- tăţirea generală a calităţii o­ judeţean Hunedoara ol P C.R.
tate sporită, datorită în prin­
LAURENTIU VISKI
ganizare şi îndrumare.
rea capacităţii de intervenţie cipal faptului că are o com­ Centrala nu a preluat încă
a conducerii In depistarea şi ponenţă care permite ca de­ o seamă de atribuţiuni şi
înlăturarea zonelor critice ciziile stabilite să ajungă în competenţe statuate prin noua
Valabililatea indiscutabilă telinico-administrativ, soluţio­ din activitatea de producţie, timp util la locurile de mate­ legislaţie în vigoare, ceea ce Perspectiva deplinei afirmări
a concluziei se funxiamentea- narea operativă a probleme­ rezolvarea la timp şi eficace rializare, lucru uşurat şl de impietează asupra conducerii
7,ă în cazul Centralei indus­ lor şi utilizarea mai eficien­ a unor probleme de mare Im­ aceea că treptele Ierarhice de efective de către centrală n
triale Hunedoara pe elemen­ tă a mijloacelor materiale şi portanţă pentru centrală, mi­ legătură între vîrful pirami­ unor importante acţiuni teh- Eiperimentul Centralei industriale Hunedoara
tul determinant al preluării băneşti. nister şi economia naţională. nico-economice. In relaţiile poartă neîndoielnic trăsătura dominantă a efec­ îmbunătăţire a relaţiilor dintre minister, centrală
operative şi efective a condu­ Constituie un fapt de Im­ In practica consiliului de ad­ dei conducerii şi producţie centralei cu ministerul se telor pozitive ale traducerii in viaţă a ansam­ şi întreprinderi, prin înlăturarea oricăror moni-
cerii activităţii economice. portanţă deosebită că, in for­ ministraţie şi a biroului exe­ sînt reduse. In strînsâ legă­ menţin încă unele raporturi blului de măsuri promovate de partid pentru per­ festărj de formclism, centralism excesiv $ou
Constituită pc principiul des­ ma sa actuală, centrala a pre­ cutiv s-a încetăţenit cu bu­ tură cu acestea este de men­ pe sistemul vechii metodolo­ fecţionarea organizării conducerii şi planificării tutelă măruntă, pentru apropierea efectivă a
centralizării cu delegare de luat în întregime atribuţiuni- ne rezultate analiza critică n ţionat că toate cadrele dele­ gii de conducere şi îndruma­ economiei naţionale. Activitatea relotiv scurtă dor conducerii de producţie, pentru a da frîu liber
atribuţiuni, cu maximum 5 lc exercitate de fosta direc­ fenomenelor tehnico-economl- gate cu autoritatea şi răspun­ re în sensul păstrării unor prestigioasă şi plină de învăţăminte a centroleî iniţlotivei creatoore a colectivelor centroleî, pen­
trepte de la consiliul de ad­ ţie generală de producţie din derea conducerii sau înfăp­ legături de subordonare di­ constituie unul din elementele de majoră sem­ tru folosirea cu maximum de folos o uriaşului
ministraţie Ia secţiile produc­ minister şi competenţele de­ ce, studiul pe bază de va­ tuirea deciziilor sînt trase la rectă unor direcţii din mi­ nificaţie a schimbărilor calitative operate in e- potenţial tehnic o-economic şî a valorosului fond
tive, centralei i s-a imprimat finite prin noul cadru le­ riante a modalităţilor de op­ răspundere pentru neexecu- nister. ceea ce grevează asu­ conomîe, demonstrează cu mare forţă de con­ de cadre de care dispune centrala, Eforturi
încă de la început un grad gislativ privind’ stabilirea timizare a producţiei. tare sau apreciate pentru ca­ pra eficientei conducerii. vingere viabilitatea orientării partidului nostru considerabile se impun dîn portea consiliului
îmbunătăţit de funcţionalita­ sarcinilor de plan, asigurarea Aşezînd la baza acestor litatea execuţiei In aceeaşi Legăturile întreprinderi — spre crearea acestor organisme economice, ple­ de administraţie. Stă în putinţa acestui presti­
te şi operativitate. Iar faptul bazei tehnico-materiale a pro­ practici ideea că întreprin­ eentrolâ sînt marcate vizibil dează pentru continuarea eforturilor în vederea gios organ de conducere colectivă să găseosco
că centrala este grefată pe ducţiei. aprobarea unor lu­ derile şi centrala sînt încă manieră categorică şl cu a­ de carenţele raporturilor cu consolidării şi dezvoltării centralelor co angre­ modalităţi de structurare mai modernă şi incom-
combinatul siderurgic, pâs- crări de investiţii, folosirea departe de valorificarea la ceeaşi monedă, indiferent de ministerul. Serviciile funcţio­ naje moderne în mecanismul economiei. Pprobi! mai eficientă decit pînă acum a orga­
trînd indivizibilă forma de unor fonduri băneşti descen­ maximum a capacităţilor şi treapta ierarhică pe care o nale ale întreprinderilor, deşi nizării şi funcţionalităţii unităţilor din centrală
Centrala hunedoreanâ, cu experienţa ocumu-
organizare a întreprinderilor tralizate si a pîrghiilor de resurselor, consiliul de admi­ ocupă sînt sul>ordonate centralei, ele Iotă, dar mai cu seomă datorită marilor obiecti­ şi o centralei însăşi, de adoptare în practica
subordonate, a permis prelua­ cointeresare materială şi al­ nistraţie are In centrul aten­ Ideea de eficienţă, creativi­ năstreazfi ¡n mod fortuit le­ conducerii de noi tehnici şi metodologii care să
rea într-un termen scurt, din tele. ţiei însuşirea profundă alît tate. operativitate şi lucrativi- gături cu serviciile similare ve trosote de partid în domeniul producţiei si­ confere deciziilor o înaltă ţinută tehnică si
mers şi fără şocuri asupra Deplasarea atribuiturilor de la nivelul cadrelor de condu­ late colectivă se dovedeşte din direcţiile ministerului. derurgice. este chemată să se plaseze hotârît, cu conomică, o eficacitate optimă.
totalitatea energiilor sale in prim planul acestor
producţiei a nfribuţiunilor la minister la centrală, pre­ cere cît şi a aparatului func­ dominantă şi în activitatea Prin aceasta, în loc să se a- eforturi. Preluarea efectivă a tuturor atribuţiilor
ce au revenii. Organizarea cum şi investirea centralei jungâ la degrevarea activită­ şi competenţelor, a pîrghiilor şi instrumentelor Centrolo industrială Hunedoara ore condiţii
centralei pe structura între­ cu puternice pirghii şi instru­ ţional a posibilităţilor de uti­ comitetelor de direcţie din în­ ţii întreprinderilor, s-a mărit deosebit de favorabile co de pe temelia expe­
prinderii care deţine ponde­ mente economice, râspunzînd lizare mai optimă a potenţia­ treprinderile centralei. Aces­ volumul lucrărilor de birou, economice cu care este investită, constituie o rienţei dobmdite să se lanseze nestăvilit înainte
rea hotârîtoare, a determinai nevoii imperioase de descen­ lului productiv, îmbunătăţirea tea şi-nu însuşit metode şi din care cauză raţionalizarea necesitate fundamentală, in înfăptuirea riguroasă De drumul deplinei sole afirmări ca un complex
o mai mare apropiere a con­ tralizare şi aprooiere a con­ calităţii utilajului de turna­ tehnici de lucru corespunză­ muncii personalului tehnico- o obiectivelor stabilite. Această acţiune tre­ industrial vitoI in meconismul vast al economiei
ducerii de producţie, o mai ducerii şi deciziei de produc­ re. cilindrilor de laminor şi toare. utilizează mai eficient administraţiv decurge nesa­ buie so se îmbine cu preocupări susţinute de româneşti.
bună folosire a personalulai ţie, a-e repercutat sensibil a- produselor cărbunoase, rldi- cunoştinţele şi experienţa u­ tisfăcător.